所謂ERP，就是企業資源計劃（Enterprise Resources Planning）的簡稱，它將企業的財務、采購、生產、銷售、庫存和其它業務功能整合到一個信息管理平臺上，從而實現信息數據標準化，系統運行集成化、業務流程合理化、績效監控動態化、管理改善持續化。

線路板廠從下面一個生活中的小故事告訴大家什么是ERP...... 

一天中午，丈夫在外給家里打電話：“親愛的老婆，晚上我想帶幾個同事回家吃飯可以嗎？”訂貨意向

妻子：“當然可以，來幾個人，幾點來，想吃什么菜？”

丈夫：“6個人，我們7點左右回來，準備些酒、烤鴨、番茄炒蛋、涼菜、蛋花湯……你看可以嗎？”商務溝通

妻子：“沒問題，我會準備好的。”確認訂單

妻子記錄下需要做的菜單MPS計劃，具體要準備的東西：鴨、酒、番茄、雞蛋、調料……BOM物料清單，發現需要：1只鴨蛋，5瓶酒，4個雞蛋BOM展開，炒蛋需要6個雞蛋，蛋花湯需要4個雞蛋公用物料

打開冰箱一看庫房，只剩下了2個雞蛋。

來到自由市場，妻子：“請問雞蛋怎么賣？”采購詢價

小販：“1個1元，半打5元，1打9.5元。”

妻子：“我只需要8個，但這次買1打。”經濟批量采購

妻子：“這有一個壞的，換一個。”驗收、退料、換料

回到家中，準備洗菜、切菜、炒菜……工藝線路，廚房中有燃氣灶、微波爐、電飯煲……工作中心

妻子發現拔鴨毛最費時間瓶頸工序，關鍵工藝路線，用微波爐自己做烤鴨可能來不及產能不足，于是決定在樓下買現成的產品委外

下午4點，接到兒子的電話：“媽媽，晚上幾個同學想來家里吃飯，你幫忙準備一下。”緊急訂單

“好的，你們想吃什么，爸爸晚上也有客人，你愿意和他們一起吃嗎？”

“菜你看著辦吧，但一定要有番茄炒蛋，我們不和大人一起吃，6：30左右回來。”不能并單處理

“好的，肯定讓你們滿意。”確認訂單

“雞蛋又不夠了，打電話叫小販送來。”

6：30，一切準備就緒，可烤鴨還沒送來，急忙打電話詢問：“我是李太，怎么訂的烤鴨還不送來？”采購委外單跟催

“不好意思，送貨的人已經走了，可能是堵車吧，馬上就會到的。”

門鈴響了。

“李太太，這是您要的烤鴨。請在單上簽一個字。”驗收、入庫、轉應付款

6：45，女兒的電話：“媽媽，我現在帶幾個朋友回家吃飯可以嗎？”緊急訂購意向，要求現貨

“不行呀，女兒，今天媽已經需要準備兩桌飯了，時間實在是來不及，真的非常抱歉，下次早點說，一定給你們準備好。”ERP的局限性，要有穩定的外部環境，要有提前期……

送走了所有的客人，疲憊的妻子坐在沙發上對丈夫說：“親愛的，現在咱們家請客的頻率非常高，應該要買些廚房用品了設備采購，最好能再雇個小保姆人力資源缺口

丈夫：“家里你做主，需要什么你就去辦吧。”通過審核

妻子：“還有，最近家里花銷太大，用你的私房錢來補貼一下，好嗎？”最后就是應收貨款的催要

現在還有人不理解ERP嗎？記住，每一個合格的家庭主婦都是生產廠長的有力競爭者啊。 

那么問題來了，都知道公司上ERP是為了更方便的工作，但現實呢？？？許多企業上了ERP不但沒有提高效率，反而搞的一地雞毛，這到底是為什么呢，說說你的看法！