近日，深聯(lián)電路收到由工業(yè)和信息化部頒發(fā)的兩化融合管理體系評(píng)定證書，標(biāo)志著公司兩化融合管理體系貫標(biāo)工作通過(guò)最終驗(yàn)收。

“兩化融合”？吃瓜的群眾們可能好奇了。別著急，請(qǐng)容靜靜一一道來(lái)。

“兩化融合”由國(guó)家工信部主導(dǎo)推進(jìn)，意指信息化和工業(yè)化的高層次深度結(jié)合，以信息化帶動(dòng)工業(yè)化、以工業(yè)化促進(jìn)信息化，走新型工業(yè)化道路。貫標(biāo)的目的在于引導(dǎo)企業(yè)建立科學(xué)的兩化融合管理機(jī)制，確保企業(yè)達(dá)到預(yù)期的兩化融合成效，打造信息化環(huán)境下的新型能力。

深聯(lián)PCB廠于2017年6月份率先啟動(dòng)兩化融合管理體系貫標(biāo)準(zhǔn)備工作。先后成立了兩化融合領(lǐng)導(dǎo)委員會(huì)及其工作推進(jìn)組，在IT事業(yè)部劉經(jīng)理的帶領(lǐng)下，兩化全體成員嚴(yán)格按照兩化融合的標(biāo)準(zhǔn)做好體系導(dǎo)入工作，歷時(shí)10個(gè)月，經(jīng)過(guò)調(diào)研、評(píng)估、試運(yùn)行、內(nèi)審、管理評(píng)審、專家評(píng)審、復(fù)核、公示等一系列環(huán)節(jié)，順利通過(guò)認(rèn)證。

通過(guò)兩化融合管理體系評(píng)定，深聯(lián)電路實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化能力，將企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的三大主要流程，即業(yè)務(wù)流程，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)流程，管理流程有機(jī)融合，將計(jì)算機(jī)的“事件驅(qū)動(dòng)”概念引入流程設(shè)計(jì)，建立基于業(yè)務(wù)事件驅(qū)動(dòng)的財(cái)務(wù)一體化信息處理流程，使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)融為一體。實(shí)現(xiàn)了從銷售訂單到生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)，各產(chǎn)品排產(chǎn)和成品入庫(kù)的一體化管理，一體化調(diào)度和一體化執(zhí)行跟蹤。提高效率的同時(shí)很大程度上降低了原材料的損耗，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。實(shí)現(xiàn)了總部與各分公司的賬目及時(shí)對(duì)接，貨物的配送管理有條不紊，達(dá)到業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)的高度一體化。通過(guò)實(shí)施ERP精益生產(chǎn)+分銷零售雙解決方案。

證書的獲得，并不是結(jié)果，而是公司建立兩化融合管理體系長(zhǎng)效機(jī)制中的重要一環(huán)，更是新的開始。深聯(lián)電路全體同仁，應(yīng)以兩化融合管理體系標(biāo)準(zhǔn)為引領(lǐng)，系統(tǒng)推進(jìn)公司兩化融合、強(qiáng)化企業(yè)變革管理，成為提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)和創(chuàng)新發(fā)展的高效途徑。